Sehr geehrte Vertragsparnter:innen,

die SDK - Süddeutsche Krankenversicherung a. G. und Stuttgarter Lebensversicherung a.G. prüfen, sich gleichberechtigt und in jeder Hinsicht auf Augenhöhe zu einer gemeinsamen Unternehmensgruppe zusammenzuschließen. Der Zusammenschluss würde jeweils aus einer Position der wirtschaftlichen Stärke erfolgen.

Unsere beiden Versicherungsgruppen verfügen über signifikante Gemeinsamkeiten und zugleich über wertvolle, sich optimal ergänzende Unterschiede. 
Vereint entstünde eine starke Versicherungsgruppe mit Fokus auf das Kranken-, Leben- und Unfallgeschäft mit rund:

- Rund 1.600 Mitarbeitenden
- über 1,8 Milliarden Euro gebuchten Bruttobeiträgen
- rund 1,94 Millionen Versicherungsnehmerinnen und -nehmern

Gemeinsame Erklärung der beiden Vorstandschefs Ulrich Mitzlaff (SDK) und Guido Bader (Die Stuttgarter):
„Große Übereinstimmungen tragen die Idee eines Zusammenschlusses: Wir sind jeweils Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit, verfügen über vergleichbare Kennzahlen im Bereich Bilanzgröße, Bruttobeiträge sowie Kapitalanlage. Zudem stehen die Menschen als Mitglieder und Mitarbeitende im Mittelpunkt unserer beiden Missionen und Empathie sowie Nahbarkeit gegenüber Vertriebspartnerinnen und -partnern sowie Kundinnen und Kunden sind zentrale Merkmale beider Gesellschaften.“

„Gleichzeitig sind wir in bedeutsamen Aspekten unterschiedlich: Die Stuttgarter ist auf das Leben- und Unfallgeschäft fokussiert, die SDK auf die Krankenversicherung. Die SDK bedient einen Vertriebsmix aus Ausschließlichkeit, Banken, freien Vermittlern und Direktvertrieb und ist vor allem im süddeutschen Raum gut etabliert. Die Stuttgarter ist vertrieblich spezialisiert auf Versicherungsmakler und Mehrfirmenvertreter und hat z. B. mit ihrer erfolgreichsten Vertriebsdirektion in Hamburg einen Vertriebsschwerpunkt auch in Norddeutschland. Vereint würden sich diese unterschiedlichen Stärken zu einem enormen Potenzial ergänzen.“

Durch den Zusammenschluss würde ein komplettierter und zugleich spezialisierter Personenversicherer mit einem stark diversifizierten und deutschlandweit aufgestellten Vertriebswegemix entstehen. Die Vorstände beider Gruppen sind von starken Impulsen und Effekten in allen Bereichen überzeugt.

Vereint entstünde ein größeres Wachstumspotenzial durch die komplementären Vertriebswege sowie Produktsparten.

Vereint entstünden stärkere Synergien und Potenziale bei Personalgewinnung und -entwicklung, bei Produkt- und Technologieinnovationen sowie IT-Investitionen.

Vereint resultierte eine Stärkung gegenüber volatilen Rahmenbedingungen und für die Umsetzung regulatorischer Anforderungen.

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